2016.01.25
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有人說，絕大多數中國中小企業沒有戰略，我總是不以為然。因為所謂戰略，就是企業以未來為基點所做出的事關全局的選擇和行動；選擇即“做正確的事”，行動即“把事做正確”。當企業進入某個領域并積極拓展之時，它已經有了戰略，雖然有時顯得粗陋。那么當一個企業專注某個領域而且不斷創新經過十年成為領導者，毋庸置疑其有戰略而且是正確的。
在剛剛過去的2015年，嘉興斯達半導體走過十年。這十年，是堅守品質的十年；這十年，也是不斷創新的十年。
品質成就夢想
十年前的2005年，當沈華博士回國創立斯達時，基于自己的專業優勢以及未來發展前景，選擇了電力電子行業；當年可做的有晶閘管、二極管等許多成熟產品，但斯達選擇了IGBT，主要基于公司的理念和產品定位：一是利用斯達的長處去做事情，另外就是做一些對行業有用的事情。沈博士認為，二極管、晶閘管已經有很多廠家在生產了，沒有必要繼續去做，而IGBT模塊在國內還是空白，并且斯達有能力去做，無論是從商業角度還是行業發展來說，生產IGBT都是正確的選擇。
事實也證明了這一點。當時正值國內電焊機及變頻器行業的發展黃金期，但是其核心部件IGBT幾乎全部要從國外廠家購買。斯達IGBT模塊的研制成功并迅速產業化，為當時面臨缺貨苦惱的電焊機及變頻器廠商解了燃眉之急，自然也成為了客戶的一種選擇。
但要真正使得客戶信賴國產品牌，品質是最重要的指標。斯達深諳這一道理并堅決踐行。
首先，公司建立了4000多平米的萬級無塵車間和世界一流的IGBT模塊生產線；同時，還建立了IGBT模塊設計中心，建設了完備的產品實驗室、動態實驗室，購置了先進的IGBT模塊設計和熱分析模擬軟件，可實現IGBT模塊產品的性能和動態測試、IGBT模塊工況模擬測試等。
其次，在生產中和生產后兩個重要環節進行質量控制，每個產品的檢測全部實行標準化的機器測評，沒有人為因素，這樣盡管公司的投入較高、生產成本也相對高一些，但是斯達認為這非常重要，特別是生產IGBT模塊這樣復雜產品的企業，產品質量是第一生命線，有任何質量問題的產品一定不能出廠。
此外，斯達可以幫客戶選擇型號，在多系列IGBT模塊產品中，不同設計的變頻器或逆變焊機匹配不同系列模塊產品，這樣根據客戶實際需求而有針對性研制的產品品質更有保證；而且，斯達還幫客戶進行變頻器或焊機的有關測試，因為有許多變頻器或焊機生產廠家總感覺模塊使用效果不好，但又不太清楚是什么原因，斯達可以幫他們測產品的波形（因為很多客戶沒有這種測試設備），多數情況是因客戶自身設計的原因，電壓波峰一下子擊穿了模塊，或者是過電壓、過電流將模塊擊穿。通過檢測，可以幫助客戶找到原因，提出建議和修改意見。
最后，公司從體系保障上嚴把質量關。建立了ISO9001標準質量管理體系，對產品從最初的研發階段至客戶后期服務的整個流程進行全面質量控制。公司還引進了ERP管理系統，對公司的進銷存生產財務設備等進行全面的系統性的信息化管理，為企業決策層及員工提供決策運行手段，確保生產的順利進行和產品的可追蹤性。
當然，要保證品質，最主要的因素還是人才。斯達建立了一支知識密集、專業搭配合理、技術力量雄厚，且極具創新意識、創新激情和創新能力的人才隊伍。公司主要技術骨干均來自國際知名高校畢業的博士或碩士，在IGBT 芯片和模塊領域有5～20年的研發和生產經驗。同時，公司也十分重視技術人員的培養，與浙江大學、中科院電工所等科研機構和企業建立了緊密的產學研合作聯盟。根據國家專利局2012年對IGBT領域專利的調查報告，公司在IGBT領域獲得的專利數為全國第一。
技術攻關，品質把關，服務過關，斯達成功開發了400多種IGBT產品，電壓等級涵蓋100V～3300V，電流等級涵蓋10A～3600A。產品已被成功應用于變頻器、逆變焊機、UPS、光伏、風電等領域。尤其在國內電焊機及變頻器領域，斯達IGBT模塊成為客戶的重要選擇。
不懈的努力終于取得不俗的成績。斯達經過多年的自主研發，打破了國內空白，實現了IGBT模塊的產業化。根據2014年國際著名半導體領域研究及咨詢公司IHS Research對全球功率半導體領域的市場報告，斯達在IGBT模塊領域的市場占有率排全球第13位，在國內為第6位，成為國內IGBT領域最大的國產廠家。
“品質成就夢想”，不僅僅是一句口號！
堅守和創新這對命題，看似矛盾，實則統一。堅守，是以歷史為鑒，堅定地守護過去的某種理念或規則；創新，則是以未來發展為目標進行變革。而對于一個企業的發展來說，一切隨著變化而變化，既要堅守，更要創新。嘉興斯達半導體走過的十年，堅守的是品質，創新的是格局。
創新引領未來
1月5日出版的《新華文摘》2016年第1期刊登了李克強總理的署名文章《催生新的動能實現發展升級》。文章開頭寫道：創新是國家強盛和社會進步的不竭動力。技術革命對促進經濟提質增效、實現發展升級起著極為關鍵的作用。
喬布斯也曾說：領袖與跟風者的區別就在于創新（Innovation distinguishes between a leader and a follower）。 正是創新讓蘋果煥發新生并登上全球商業巔峰。其實，對于工業企業也一樣，在如今“互聯網+”時代，創新變得至關重要。不一定是為了作“領袖”，常常是因為“被逼”的。
業內眾所周知，在電力電子器件市場中，IGBT的進口率達95%以上，主要產品市場基本被國外企業壟斷。尤其是當國產品牌每研制出一代新的產品時，國外品牌就會對相應的老產品降價，嚴重削弱國產品牌的價格優勢，而且周而復始，時時壓制著國產品牌的發展。
同時，斯達IGBT模塊在電焊機和變頻器行業雖然一直保持著競爭優勢，但是近年來的經濟“新常態”對這兩個行業影響很大，行業整體增長放緩甚至停滯，斯達也難以“獨善其身”。之所以在整個經濟大環境不好的情況下業績還持續增長，得益于斯達多年前在新能源及新能源汽車領域的提早布局。
以風電和光伏為主的新能源產業幾年來的發展也是“起起伏伏”，但總體來說新能源仍是能源產業的發展方向，因此，斯達較早研制出用于風電和光伏的三電平IGBT模塊及大功率IGBT模塊，采用標準封裝形式，175度結溫，軟的開關波形，適合大功率并聯使用，受到行業龍頭企業的一致信賴。
新能源汽車用IGBT目前仍基本被國外大廠所壟斷，但斯達通過技術攻關，已研制出高性能的新能源汽車用IGBT并被客戶大批量使用，效果顯著。新能源汽車用IGBT模塊要求比一般的工業級應用更高，而且除了使用的高可靠性以外，還必須滿足大規模生產以降低成本的條件。而斯達的車用IGBT模塊具有低損耗、高效率特點，模塊內部功率端子、信號端子采用超聲波焊接，采用新型焊料大幅提高模塊抗溫度循環能力，標準封裝形式，兼容國外產品，能很好地滿足客戶高性價比需求。
為進一步把握國家與上海市新能源汽車產業發展相關政策機遇，緊緊抓住產業大發展的有利時機，斯達受上海市政府邀請，于2013年1月在上海市嘉定區新能源汽車及關鍵零部件產業園成立了專業研發生產車用功率模塊和汽車電子的上海道之，占地30畝。上海道之采用自主研發技術，新增國內外先進工藝設備，繼續改進并開發新一代符合市場需求的IGBT模塊，潛心打造車用功率半導體研發中心和產業基地。
為推進斯達的集團化及國際化進程，與國際電力電子巨頭同臺競技，2014年5月，斯達成立歐洲公司，總部設在瑞士Cadenazzo，并在德國紐倫堡設立研發中心。斯達歐洲公司總裁Peter Frey于1991年加入全球功率半導體巨頭賽米控（Semikron)，相繼擔任過賽米控集團總裁、賽米控全球銷售總裁及董事會成員等職務，負責賽米控集團的生產、技術和銷售。2014年加入斯達。斯達歐洲研發中心主任Christian Kroneder在IGBT領域有著19年的豐富經驗。在2014年加入斯達歐洲公司前，擔任賽米控公司（Semikron）研發部主管，主要負責IGBT，碳化硅、整流模塊等產品的研發和技術轉讓。斯達歐洲公司及研發中心的成立，不僅僅使得當地的客戶能享受到及時完美的服務，而且也將引領斯達集團在某些技術領域的創新性研發，相信將進一步提升斯達的整體技術水平。
如今，斯達在全球擁有完善的營銷網絡，采用直銷和分銷相結合、以直銷為主的銷售模式，通過在上海、北京、深圳、濟南、青島、成都、武漢、南京、嘉興和歐洲公司進行產品銷售，以確保服務質量，更好地滿足客戶和市場的需求。當然，斯達也在探索一些新的營銷模式，以順應“互聯網+”時代客戶的個性化及多樣化需求。
展望未來，斯達將秉承“為客戶創造更大價值，為人類創造美好生活”的使命，致力于成為全球領先的電力電子器件研發及制造商，以及電力電子創新解決方案提供商。公司將繼續堅持“專注電力電子，助力中國制造，推進兩化融合”的品牌理念，不斷地開拓創新，進一步提高產品的技術水平，擴大產能，拓展產品的應用范圍，以斯達技術及產品助力中國制造2025，為國家節能減排、產業升級以及建立創新型社會做出貢獻。
“創新引領未來”，斯達必將持續踐行！
